今年意大利制鞋業(yè)復(fù)蘇，面對(duì)來(lái)自亞洲制鞋業(yè)的沖擊，究竟意大利制鞋業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力何在？

    今年的意大利制鞋業(yè)已經(jīng)從過(guò)去幾年的衰退中恢復(fù)過(guò)來(lái)，不僅在產(chǎn)量和價(jià)值上保持了比過(guò)去更高的水平，整體來(lái)講意大利鞋業(yè)出口單價(jià)比過(guò)去增長(zhǎng)幅度較大。在世界制鞋業(yè)新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中，意大利這個(gè)制鞋王國(guó)的地位究竟能否保住？而意大利制鞋業(yè)又如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持其競(jìng)爭(zhēng)力呢？我們走訪了多位相關(guān)人士，他們逐一給我們道出了其中的秘密：

    針對(duì)這一個(gè)定位，其實(shí)這是一個(gè)數(shù)量不算很大的市場(chǎng)，要求的是個(gè)性與差異化，而這恰是意大利制鞋業(yè)的優(yōu)勢(shì)。意大利制鞋業(yè)絕大部分是中小型企業(yè)，人數(shù)在30-100人為主，可以達(dá)到非常高的靈活性，無(wú)論是訂單的數(shù)量及特殊的制作要求均可以滿(mǎn)足客戶(hù)的需要，相反在亞洲大部分外銷(xiāo)型企業(yè)相對(duì)規(guī)模比較大，在滿(mǎn)足顧客的靈活性上會(huì)比較薄弱。

    反應(yīng)速度：中小型企業(yè)另外的一個(gè)特點(diǎn)就是反應(yīng)速度快，其實(shí)早幾年意大利制鞋業(yè)的衰退與其說(shuō)是受到亞洲低價(jià)位產(chǎn)品的沖擊，不如說(shuō)是同在歐美地區(qū)企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)檫^(guò)去幾年正是全世界制鞋業(yè)一個(gè)大轉(zhuǎn)型，在意大利本土有許多成立多年的企業(yè)盡管品質(zhì)非常好，但在滿(mǎn)足客戶(hù)新的需求能力上卻有所不足。多年來(lái)都生產(chǎn)類(lèi)似的東西而缺少創(chuàng)新意識(shí)，逐漸失去消費(fèi)者而被市場(chǎng)淘汰（不適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的快速轉(zhuǎn)變?nèi)狈Ω?jìng)爭(zhēng)力而被淘汰），而現(xiàn)今留存下來(lái)的制鞋業(yè)巳具備相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)高速的反應(yīng)速度不斷地推出新產(chǎn)品，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求而贏得更廣泛的市場(chǎng)。

    技術(shù)領(lǐng)先：意大利制鞋業(yè)工人的薪水是亞洲地區(qū)的5-10倍，他們的產(chǎn)品售價(jià)也是同等的比例，所以他們不會(huì)感覺(jué)到巨大壓力，同時(shí)他們非常注重技術(shù)的進(jìn)步，不斷地與鞋機(jī)業(yè)進(jìn)行溝通，由鞋機(jī)業(yè)提供更多高效率的產(chǎn)品來(lái)提升生產(chǎn)力，從而達(dá)到降低成本的目的。像我們的Rink系統(tǒng)（小組式生產(chǎn)方式）、JIT系統(tǒng)（精益生產(chǎn)方式）在意大利非常普及，以去年SIMAC意大利博羅尼亞國(guó)際鞋機(jī)展為例，高科技數(shù)控化的機(jī)器占據(jù)了展出面積的百分之五十以上，產(chǎn)品幾乎涉及到制革、制鞋、制楦、中底、大底制造、模具、鞋跟、裝飾、五金配件等相關(guān)方面，對(duì)于相同生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)效率有巨大的提升，如在電腦切割中底部分：意大利一臺(tái)雙刀頭電腦皮革切割機(jī)12小時(shí)產(chǎn)量可以切割1000雙左右女鞋，效率是手工裁剪的5-8倍。